达尔文在《物种起源》中说：能够生涯下来的物种不是最强的，，也不是最聪明的，，而是最顺应转变的。。同样，，在这个全新的数字时代，，企业若想久远地生涯生长，，必需通过企业的数字化顺应时代趋势，，实现数字蝶变。。

克日，，尊龙凯时动力高级副总裁杨念农做客《2020中国制造业数字化转型岑岭论坛》以“新经济条件下尊龙凯时咨询对数字化转型的思索”为题发演出讲，，诠释怎样通过咨询引领企业数字化转型。。

新经济浪潮下，，企业数字化转型的思索

关于更多企业而言，，转型or镌汰，，险些成为这个时代的单项选择题。。同时，，联合国《2019年数字经济报告》中指出，，中国已成为全球最大的数字经济体之一。。以国企央企为例，，数字化是实现其信息化、数字化、智能化的基本条件和主要基础。。只有顺遂实现数字化转型，，央企国企才华在海内外数字经济生长浪潮中更好地施展主力军作用，，助力实体经济转型升级。。

然而，，凡事知易行难，，虽然许多企业已经意识到企业数字化转型是必定趋势，，但怎样做、从那里最先、涉及哪些营业、哪些组织以及将带来哪些收益等，，仍然充满疑问。。

尊龙凯时动力以为，，数字化转型并不是一个纯粹的手艺问题，，而是涉及到模式、文化、组织等多方面配合。。需要顶层妄想设计，，围绕数字化战略，，逐步推进以包管企业数字化的落地，，同时新手艺的赋能是企业生长破局的必经之路。。在企业踏上数字化之路的历程中，，需要数字化转型咨询效劳的助力，，连系企业久远的整体生长战略和现在所处生长阶段及内外部情形等综合因素，，制订与之相顺应的数字化解决计划，，进而推动企业谋划治理效率和用户体验的提升。。

一站式效劳，，尊龙凯时咨询打造数字化转型要害能力

尊龙凯时动力正在打造一体两翼效劳模式，，以咨询引领连系解决计划及软件开发，，为企业提供端到端的数字化转型效劳。。在打造数字化转型要害能力历程中，，尊龙凯时动力坚持数字理念驱动，，强调企业的CEO或者高层治理者是引领数字化历程的主角。。而尊龙凯时咨询的数字战略指导能力，，可通过手艺、运营、营业、客户的融合，，指导企业数字化实验。。

通过多年实践积累，，尊龙凯时动力源源一直地把前沿手艺和行业解决计划相连系，，具备了敏锐的洞察能力，，真正用立异知足客户需求。。尊龙凯时咨询为企业妄想富有远见的数字化战略，，用科技赋能营业，，实现营业的深化转型。。

使能当下，，开拓未来，，作为数字化转型的主要切入点，，尊龙凯时咨询不但是企业数字化的战略妄想师，，更可从全局治理数字化转型历程，，为其提供营业运营、应用系统构建、一连运营等端到端的数字化产品和效劳，，用数字化钥匙资助企业开启新天下的大门。。